Werkt u als bedrijfscontactfunctionaris, beleidsmaker, vergunningverlener of zaakbegeleider met ondernemers in Limburg of Noord-Brabant die insecten willen kweken? Of met agrariërs die hun kansen aan het verkennen zijn om te schakelen naar of te verbreden met insectenkweek? Dan is deze uitnodiging voor u!

Op 4 april 2024 van 13.00 – 16.00 uur organiseren we samen een informatieve bijeenkomst over insectenkweek bij Insect School in America, Limburg. Tijdens deze bijeenkomst dompelen we u onder in de wereld van de insectenkweek. Daarnaast gaan we ook in op het kweken van insecten als duurzaam en circulair alternatief voor en verbreding van de traditionele veehouderij en halen we vragen op over insectenkweek in relatie tot het vestigingsklimaat.

Voor wie en waarom?

De bijeenkomst is bedoeld voor zaakbegeleiders, bedrijfscontactfunctionarissen, beleidsmedewerkers en vergunningverleners van gemeenten, provincie en de Omgevingsdienst uit de Provincie Limburg en Noord-Brabant die werken met ondernemers en agrariërs. De input vormt een opmaat voor een op te stellen handreiking voor ondernemers, gemeenten en provincies. Deze handreiking streeft ernaar de benodigde kennis over insectenkweek te bundelen en breed te delen, met als doel de eiwittransitie door middel van insectenkweek een vliegende start te geven.

Programma (nog niet definitief)

  • Opening door LNV en Network for Insect Knowledge
  • Introductie insectenkweek: Wat is insectenkweek, wat zijn de voordelen en kansen, en wat zijn de verschillende soorten insecten die gekweekt kunnen worden?
  • Milieu-impact: Hoe scoort insectenkweek op het gebied van circulariteit, CO2-uitstoot, waterverbruik, landgebruik en biodiversiteit?
  • Businesscase: Is insectenkweek een rendabele onderneming? Welke kosten en opbrengsten zijn er?
  • Ruimtelijke ordening: Welk effect heeft een insectenkwekerij op de omgeving? Hoe past insectenkweek in het omgevingsplan? Is er een vergunning nodig?
  • Onroerend goed: Wat komt er kijken bij het slopen van een stal of het transformeren van een stal naar een insectenkwekerij?
  • Rijksregelingen voor piekbelasters: Wat zijn de regels rondom het beroepsverbod bij het stoppen met veehouderij en de overstap naar insectenkweek?
  • Rondleiding: We nemen u mee door de insectenkwekerij, zodat u kunt zien hoe insectenkweek er in de praktijk uitziet.

Aanmelden

Deelname aan de bijeenkomst is gratis. U kunt zich tot 22 maart aanmelden via deze link.

Initiatiefnemers

Deze bijeenkomst is een gezamenlijk initiatief van:

Voor meer informatie over insectenkweek kunt u terecht op www.nfik.nl. Voor meer informatie over deze bijeenkomst kunt u contact opnemen met Shannon den Engelsman [email protected].

We hopen u te mogen ontmoeten op 4 april 2024 van 13.00 – 16.00 uur!

Op 21 februari vond de eerste Economic Development Board-bijeenkomst van 2024 plaats. De EDB was de aftrap van de nieuwe periode waarin de board besprak hoe het ervoor staat met de regio en wat we kunnen doen om deze een boost te geven.

De EDB werd geopend met felicitaties voor de Regio Noord-Limburg, omdat er weer een Regio Deal is binnengehaald. Ron, voorzitter bestuur EDB Crossroads, en Angely, als directeur van Crossroads overhandigden een fles wijn en eieren van Kipster met de woorden: “Succes met het uitbroeden van de projecten en denk aan de ondernemers. Het is knap om voor de tweede keer een Regio Deal te verkrijgen. Gefeliciteerd!

Entrepreneurial Ecosystems Index

Keynote spreker dhr. Tom Hendricksen, van onderzoeksbureau Birch, vertelde ons over de Entrepreneurial Ecosystem index, ook wel de EE-index. In deze index worden allerlei verschillende factoren meegenomen die het mogelijk maken om de sterkte van een ecosysteem te meten en te monitoren in één getal.

Leiderschap en netwerken

Volgens het onderzoek zijn er twee onderwerpen waar we als  regio Noord-Limburg aandacht voor mogen hebben. Dat zijn Leiderschap en Netwerk. Op deze twee punten scoorden we onder het gemiddelde van Nederland. Daarnaast gaf Tom aan dat het juist interessant is om verder te verkennen wat voor kwalitatieve data en nuances achter de uitkomsten zitten. Tom eindigde met een aantal inspirerende voorbeelden en bijbehorende vragen.

  • Netwerken: ondernemers staan open voor samenwerking – maar wie belt bij ze aan? Uit een ander onderzoek bleek dat 10% van de ondernemers graag wilde samenwerken. Van die 10% wist de helft niet bij wie ze zouden moeten zijn voor een mogelijke samenwerking. Dus wie belt bij ze aan? Wie heeft het loopvermogen om deze ondernemers te bereiken?
  • Leiderschap: wie neemt de leiding? Volgens Tom is vroeg leiderschap altijd nodig. Eentje pakt de leiding, de rest gaat daar achteraan. Zo krijg je de juiste partijen bij elkaar. Daarna zie je vaak dat je daadwerkelijk samen gaat werken en ook weet wat je aan elkaar hebt en op elkaar kunt bouwen.

Met deze vragen en voorbeelden in ons achterhoofd zijn we met de EDB de nuances op gaan zoeken.

Reactie, verwachte oorzaken en oplossingsrichtingen

We bespraken met de groep wat hun reactie was op de uitkomst, wat mogelijke oorzaken zijn en waar oplossingsrichtingen liggen. Mooie reacties waren dat we meer moeten focussen op de lange termijn en dat we een gemene deler moeten vinden voor de hele regio. Een gemeenschappelijke visie waar we als één Noord-Limburg voor staan. En waar elke gemeente, elk bedrijf en elke kennis- en onderwijsinstelling zich in kan vinden. Een nodige discussie met een aantal punten om op door te pakken! Wij kijken uit naar de volgende Economic Development Board.

Meer over de EE-index

Meer informatie over de EE-index staat op de website van Birch.

Het Circular LAB, een initiatief van de Circular Design Group staat in de Limburgse Innovatie top 20!

Het Circular LAB  heeft als kernmissie het versterken van de synergie tussen bedrijfsleven en onderwijs/kennisinstellingen binnen de Circulaire Economie. Het Circular Lab-project markeert een cruciale ontwikkeling naar een duurzame systeemtransformatie in de regio (Noord-Midden) Limburg. Hierbij streven we naar de optimalisatie en toekomstbestendigheid vanuit de behoeften van de (maak)industrie in de transitie naar een circulair ecosysteem.

De ambitie van het Circular LAB is om kennis te ontwikkelen én implementeren via nauwe samenwerking tussen geselecteerde innovatieve bedrijven, waarbij het onderwijs een cruciale rol speelt en de vraagstukken uit het bedrijfsleven omarmt. Hierbij maken we optimaal gebruik van elkaars expertise en infrastructuur. Via het Circular Lab zetten we met diverse belanghebbenden uit het onderwijs en bedrijfsleven een volgende stap met betrekking tot de verbinding tussen onderwijs en bedrijfsleven in de regio (Noord-Midden) Limburg.

Door studenten, hoogleraren en professionals uit het bedrijfsleven samen te laten werken in één community aan circulaire initiatieven, producten en diensten, ontstaan creatieve, kennisintensieve en commercieel haalbare oplossingen. Daarmee worden bedrijven direct geholpen volgende stappen te zetten in de circulaire transitie, terwijl talent wordt gebonden aan regionale bedrijven.

Versnellen kunnen we alleen samen! Het project is mede door de partners Land van de Makers, Fontys Venlo University of Applied Sciences, LIOF, Volantis en Crossroads Limburg voor elkaar gekregen. Mooie samenwerking!

Bekijk voor meer informatie over het Circular LAB de website van Circular Design Group.

De Regio Noord-Limburg krijgt 10 miljoen euro van het Rijk om goede dingen te doen in de regio en ervoor te zorgen dat het fijn leven, wonen, werken en leren is in Noord-Limburg. Dit geld komt uit de Regio Deals van de Rijksoverheid, een samenwerking tussen de overheid en regio om de kracht van de regio te versterken.

Dat Noord-Limburg nu voor de tweede keer een Regio Deal ontvangt is een bevestiging dat de acht Noord-Limburgse gemeenten, samen met de Provincie Limburg en andere partners, de afgelopen jaren de juiste richting zijn ingeslagen. Er liggen nog kansen en uitdagingen genoeg. Deze pakken we graag met beide handen aan.

Samenwerken loont

Met verschillende partners hebben we een sterk voorstel gemaakt. Dit wordt nu beloond met extra geld vanuit het Rijk. Dit gaan we gebruiken voor een gezonde toekomst van Noord-Limburg in de vorm van samenwerkingsprojecten op belangrijke onderwerpen.

In de aanvraag hebben we ons gericht op de onderwerpen: Kennis-ecosystemen en duurzaam ondernemen, Talentontwikkeling, Vitale gemeenschappen & Positieve Gezondheid en Veiligheid.

Er is veel energie en steun om samen met ondernemers, scholen en andere partners de problemen in de regio aan te pakken en de kansen die er liggen te benutten. We kunnen nu echt aan de slag gaan. Natuurlijk doen we dit samen met partners. We zijn heel blij met dit goede nieuws en bedanken iedereen die heeft geholpen bij het maken van het voorstel. We kijken uit naar verdere samenwerking!

Antoin Scholten, voorzitter Regio Noord-Limburg en burgemeester Gemeente Venlo Namens de acht Noord-Limburgse gemeenten en de Provincie Limburg

Wat is een Regio Deal?

In de Regio Deals werken de overheid, provincies en regio’s samen om het leven, wonen en werken in de regio beter te maken. Vooral op plekken die een extra steuntje kunnen gebruiken. Het Rijk maakt geld vrij om samen met de provincie en de regio, in te zetten voor het goede leven Noord-Limburg. Lees hier meer over wat een Regio Deal is.

Programmamanager AgroFood Hans Corsten bezocht namens Crossroads Limburg en FoodNL de Grüne Woche in Berlijn. Dat deed hij samen met bestuurders en collega’s uit Regio Foodvalley, Agrifood Capital en Greenport Venlo. De Grüne Woche is de grootste landbouw- en voedselbeurs ter wereld en wordt door tal van regio’s binnen en buiten Europa bezocht. Het is de meest toonaangevende internationale vakbeurs op het gebied van voedsel, land- en tuinbouw en “the place to be” voor de agrifoodsector. Naast exposanten uit de hele wereld die een uitgebreid assortiment producten presenteren is er podium voor actuele maatschappelijke vraagstukken zoals klimaatbescherming, circulariteit, eiwittransitie, behoud van hulpbronnen en duurzaam landgebruik.

Het programma startte met een ontmoeting van vertegenwoordigers van de drie bij FoodNL aangesloten regio’s. Aansluitend was er een netwerkbijeenkomst van de provincie Noord-Brabant. De volgende dag startte met de officiële opening van het NL Paviljoen door demissionair minister Piet Adema en zijn Duitse collega Cem Özdemir. Minister Adema stak zijn trots voor de agrosector niet onder stoelen of banken. Mooie gelegenheid ook om gesprekken te hebben met innovatieve agri-ondernemers, vertegenwoordigers uit de agro-food keten, parlementariërs (Kamercommissie landbouw, natuur en voedsel was volledig aanwezig), Europese collega’s, minister en ambtelijke top van LNV, burgemeester & wethouders.

‘Voedselsystemen voor de toekomst’

Dit jaar stonden ‘voedselsystemen voor de toekomst’ bij het Nederlands paviljoen centraal. In de diverse overlegmomenten met de Tweede Kamerleden is vanuit FoodNL erop aangedrongen op consistent en langjarig beleid op eiwittransitie en gezonde voeding, met een focus op waarde die veel meer is dan alleen de waarde als voedsel. We richten ons niet alleen meer op kostprijs maar het bieden van nieuwe verdienmogelijkheden aan agrarische ondernemers staat centraal. Bijzonder is hoe andere landen naar ons kijken. We zijn en blijven van belang voor de voedselvoorziening in de wereld. Met ons uitgangsmateriaal en kennis voeden we miljarden mensen. Andere landen maken zich grote zorgen over de ontwikkelingen in Nederland en vrezen voor het voortbestaan van de Nederlandse delta als een van de belangrijkste agro-ecosystemen in de wereld

Invulling van de thema’s ‘Voeding & Gezondheid’ en ‘Eiwittransitie en -innovatie’

Naast workshops en gesprekken met o.m. Kamerleden en ambtenaren over deze thema’s hebben we met FoodNL ook andere landen, regio’s en exposanten bezocht. Het is goed dat onze twee focus thema’s “voeding & gezondheid” en “eiwittransitie en -innovatie” ook bij anderen op de agenda staan! Met bedrijven uit Noord- en Midden-Limburg hebben we binnen “eiwittransitie- en -innovatie” vooral aandacht besteed aan circulaire veehouderij, hoe deze toekomstbestendig kan zijn, duurzaam en bijdraagt aan de uitdagingen waar we voor staan: voldoende veilige en gezonde voeding geproduceerd met aandacht voor mens, dier, milieu en omgeving. Met andere regio’s en bedrijven willen we projecten ontwikkelen die hier verder uitvoering aan geven. We hebben gesproken met ministers en verschillende secretarissen-generaal van landbouwministeries uit o.m. Roemenië, Bulgarije, Polen, Duitsland en Zweden. Onze bedrijven hebben hun wensen en samenwerkingsambities kunnen delen.

FoodNL

FoodNL is de samenwerking van de regio’s Greenport Venlo (Crossroads/Keyport), Agrifood Capital, Food Valley en sinds kort Fruit Delta/ Rivierenland. In het, Onder leiding van Bob Vostermans Limburgse deel van FoodNL zijn naast Gemeenten Venray, Horst aan de Maas, Beesel, Nederweert ook bedrijven uit de regio vertegenwoordigd: Nijsen company, Piglets treatment systems, Livar, Heyde hoeve, Houbensteyn Groep en de Brightlands Campus Greenport Venlo. Onze Limburgse bedrijven zijn dik tevreden en waren blij dat een burgemeester voor hen deuren opende op stands van diverse landen. Voor volgend jaar hebben zich inmiddels al bedrijven uit Weerterland aangemeld. Daarnaast hebben een aantal bedrijven een statement op papier gezet waarom juist dit voor hen belangrijk is. Met andere woorden zij roepen de regio’s op hiertoe te organiseren en te faciliteren.

Op 28 februari van 09:00 tot 12:30 organiseert LIOF een inspirerende en verhelderende Masterclass over de Corporate Sustainability Reporting Directive. De Masterclass zal gegeven worden bij de Rabobank in Sittard.

Eind 2023 heeft LIOF met succes een eerste Masterclass in Venlo georganiseerd. Ruim 60 deelnemers hebben hier aan deelgenomen. Daarom hebben ze besloten deze Masterclass ook in de regio Zuid-Limburg te herhalen.

CSRD: wat is het?
Je hebt de term vast al eens voorbij horen komen. Maar wat is het nu eigenlijk? Wat moet je volgens deze Europese wetgeving inzichtelijk maken en welke informatie gaan je (grote) klanten komend jaar al aan je vragen?

Tijdens deze masterclass geef LIOF antwoord op deze vragen. Maar nog belangrijker, ze geven tips en ideeën hoe je ervoor kunt zorgen dat CSRD nu al in je voordeel gaat werken.

Twee ondernemers delen verder hun ervaringen met jou:

  • Moonen Packaging: hun doel is om eind 2026 dé koploper in duurzame verpakkingsoplossingen in Europa met een CO2 neutrale operatie en een gezonde omzetgroei en winstgevendheid te zijn. Op het gebied van CSRD hebben zij al behoorlijke stappen gezet (zie artikel op shiftLimburg).
  • Emma Safety Shoes zijn ook volop bezig met hun circulaire ambities ten aanzien van hun producten. Zij staan wat betreft CSRD nog aan het begin, maar delen graag hun ervaringen met jou.

Verdiepingssessies
Zowel in Noord-Limburg als ook in Zuid-Limburg zal LIOF in maart ook nog een aansluitende verdiepingssessie organiseren:

  • Noord-Limburg: op 21 maart | Rabobank Venlo | 09.00 – 12.30 uur. Als je je hier al voor hebt aangemeld eind 2023, dan hoef je dat niet nogmaals te doen
  • Zuid-Limburg: op 28 maart | Rabobank Sittard | 09.00 – 12.30 uur.

Tijdens deze sessies gaan we de diepte in en geven we handvaten waarmee jij in je eigen bedrijf zelfstandig of met ondersteuning van de partners van CSRD aan de slag kunnen. Dit alles in de vorm van een tailormade roadmap die je richting geeft voor de komende periode.

Aanmelden
Het aantal plaatsen is beperkt, dus meld je nu hier aan om een plek te reserveren.

Op initiatief van het Economisch Actieprogramma AgriFood bracht de werkgroep “het versnellingsakkoord” een werkbezoek aan Noord- en Midden-Limburg. De 13-koppige werkgroep, bestaande uit vertegenwoordigers vanuit stichting Natuur & Milieu, ministerie van LNV, EZK en I&W, IPO, bouwend Nederland, LTO en WUR, ging in gesprek met melkveehouders uit Noord- en Midden-Limburg. Aan de hand van een 4-tal toekomstscenario’s (biologisch; natuur inclusief; hightech en korte keten) werd het gesprek gevoerd over een hoopvol perspectief voor de regionale melkveehouderij. Niet alleen stikstof, maar ook klimaat, bodemkwaliteit, teruggang biodiversiteit en het wegvallen van de derogatie, gaan de grote gamechangers worden in de landbouw. Dus niet stikstof, met de bijhorende opkoopregelingen, maar het op orde brengen van de bodem- en waterkwaliteit worden de grote uitdagingen.

Opvallend is dat de stip op de horizon tussen de Rijksambtenaren en de melkveehouders grote overeenkomsten laat zien. Echter de route daar naar toe is voor eenieder anders. Dat er toekomst is voor de melkveehouderij geloven alle deelnemers wel, echter hoe overleeft de sector de komende 5 jaar. Vanuit het Rijk wordt aangegeven dat voor het verdienmodel van de toekomst niet alleen naar melk gekeken moet worden. De sector is meer dan melk alleen. De melkveehouderij heeft 20% van het landschap in gebruik waarmee allerlei maatschappelijke diensten geleverd kunnen worden.

Verdienmodellen en maatschappelijk kapitaal

Vanuit de ondernemers wordt ingebracht dat men een groot maatschappelijk kapitaal bezit maar deze nu niet kan verwaarden. Dat wat waarde heeft, moet beloond worden vanuit de keten en vanuit de omgeving. Een van de ondernemers wijst op de sociale en economische waarde van zijn bedrijf voor zijn omgeving. Agrarische activiteit zorgt voor werkgelegenheid en leefbaarheid op het platteland.

De stelling dat een goed en stevig verdienmodel uit de markt moet komen en niet alleen uit subsidies, wordt door iedereen gedeeld. Ondernemers concluderen dat ze goed moeten nadenken over hoe hun bedrijf er in de toekomst uit komt te zien. Daarbij helpt deze ontmoeting met ambtenaren die op Rijksniveau werken. “We zullen ons aan de omstandigheden moeten aanpassen als je over 15 jaar nog boer wilt zijn. Daarbij hoort ook een andere wijze van financieren; je kan niet extensiveren met grond die € 60.000 per hectare kost”.

Ondernemersgerichte aanpak

Vanuit de werkgroep wordt de vraag gesteld hoe men vanuit de ministeries hier op kan anticiperen. De ondernemers doen een oproep voor een meer ondernemersgerichte aanpak. Betrek boeren vooraf bij het de realisatie van de doelen en gebruik hun kennis en kunde. Daarvoor zullen boeren wel tijd vrij moeten maken voor een training, leiderschap-programma’s en sparren met collega’s.

Op het eind van de dag wordt door alle deelnemers geconcludeerd dat energie wordt gehaald uit andere bezigheden dan het dagelijkse werk, jezelf omringt met andere netwerken en met een positieve blik de boerderij en de toekomst tegemoet durven te zien.

Op 13 december vond de Kick-off plaats voor het project Crossroads meets Regio in je Rugzak bij Montair Environmental Solutions. Het was een succesvolle en drukke bijeenkomst waarbij bedrijven en scholen kennis maakten met elkaar.

Projectleider Paul van Lienen vertelde dat Regio in je Rugzak leerlingen ondersteunt bij het maken van hun keuze voor een vakgebied. Dat doen ze door onderzoek te doen naar het eigen DNA en door het opbouwen van een netwerk binnen het werkveld. Enerzijds kijken leerlingen naar: Wat vind ik leuk? Waar ben ik goed in? Dat DNA wordt gekoppeld aan kenmerken van regionale werkgevers. Zo lopen leerlingen mee bij bedrijven om erachter te komen of ze de zaken die ze leuk lijken ook daadwerkelijk leuk vinden. Terwijl ze dat doen, bouwen ze een netwerk op in het werkveld. Regio in je Rugzak faciliteert die verbinding. Middels Crossroads meets Regio in je Rugzak verbindt Crossroads ondernemers, onderwijs en overheid op de human capital opgave. Want voor regio Noord-Limburg is het van essentieel belang talent aan te trekken en te behouden. Logisch dus dat het project onderdeel is van de Regiodeal.

Samen invulling geven aan de Human Capital-agenda

De kick-off was de aftrap van die samenwerking in Noord-Limburg. Als onderdeel van de Regiodeal koppelt Crossroads haar netwerk van bedrijven en ondernemers uit de regio aan het initiatief Regio in je Rugzak.  Gastheer Tom van Asten, CEO van Montair Evironmental Solutions, heette de deelnemers welkom bij zijn bedrijf. Vervolgens gaf Rob van Oene een inleiding over de uitdagingen die werkgevers in zijn algemeenheid, maar zeker ook binnen de maakindustrie, ondervinden binnen het aantrekken van geschikt personeel. Ook Angely Waajen-Crins, directeur Crossroads Limburg en Ryan Palmen, burgemeester van Horst aan de Maas benadrukten, dat het lastig is om de complexe uitdagingen als bedrijfsleven of als overheid alleen op te lossen. Het belang van de samenwerking in de Triple Helix organisatie en de samenwerking tussen Regio in je Rugzak en Crossroads werd onderschreven door de burgemeester. We kunnen het beste samen invulling geven aan de overstijgende Human Capital agenda.

Als officieel startmoment drukten Angely – directeur Crossroads, Paul van Lienen – projectleider Regio in je Rugzak en Ryan Palmen – burgemeester gemeente Horst aan de Maas samen op de rode knop, waarmee de website van Regio in je Rugzak werd gelanceerd. Benieuwd? Bekijk de website hier: https://regioinjerugzak.nl/

Vorige week was de vierde Economic Development Board bijeenkomst. In tegenstelling tot vorige edities, werd er geen bedrijfsbezoek georganiseerd. Deze keer werd er gesproken over: ‘Hoe kunnen we samen invulling geven aan de economische agenda?’ Sprekers Max Herold en Peter van Hoesel inspireerden de groep.

Voorzitter van de EDB, Ron Coenen, opende de bijeenkomst en vroeg aan de groep: “Hoe kunnen we samen invulling geven aan de economische agenda? Er zijn verschillende visies. Wat speelt er allemaal? Hoe breng je dat samen tot een geheel?” Zijn voorstel: “alles samenbrengen in een open proces, want het is niet alleen van ons, het is van ons allen.” Max Herold en Peter van Hoesel, schrijvers van het boek ‘Beleidsontwikkeling in de 21e eeuw’ inspireerden ons om daarna zelf aan de slag te gaan.

Open proces, ontwikkelkansen en zelf aan de slag

Max Herold, gespecialiseerd in participatie- en changemanagement, vertelde over hoe hij de methode Open Multi Stakeholder Beleidsontwikkeling (OMSBO) ontwikkeld heeft. ‘Vroeger’ probeerde men problemen op te lossen met één oplossing vanuit de overheid geredeneerd. Vaak bleek de oplossing, in de vorm van regels en wetgeving, niet altijd te werken in de praktijk. Problemen veranderden naar maatschappelijke opgaven. En die maatschappelijke opgaven kun je alleen in en met de samenleving aanpakken. Duidelijk werd: er zijn meer smaken dan alleen maar regels en richtlijnen. Daar kom je alleen achter door met meer dan alleen de ‘usual suspects’ in gesprek te gaan. Max lichtte de ins en outs van de OMSBO-methode toe, waarbij hij mooie praktijkvoorbeelden aanhaalde.

Vervolgens prikkelde Peter van Hoesel, emeritus-hoogleraar toegepast beleidsonderzoek bij de Erasmus Universiteit Rotterdam, ons door een aantal uitgangspunten en ontwikkelkansen mee te geven over de regionale economie. Zo was een van zijn uitgangspunten: Het MKB is innovatiever dan het grootbedrijf. Per medewerker zelfs 2x zo innovatief. Grote bedrijven zijn namelijk sterk afhankelijk van MKB, want die zorgen voor toelevering, distributie en zijn innovatiepartner. Een ontwikkelkans die hij opperde is het inzetten van verbeterconsulenten. Dit zijn experts op een bepaald gebied die je een dag mee laat lopen binnen het bedrijf. Deze verzamelen de verbetervoorstellen over bijvoorbeeld het productieproces, personeel of human capital.

Als laatste mochten de deelnemers van de EDB zelf aan de slag. Met een speciale tool, waar iedereen tegelijk input kan geven en op elkaar kan reageren, werd informatie opgehaald. Daarna zochten we de verdieping op achter die opmerkingen. Ook konden deelnemers aangeven waar ze willen dat de volgende EDB over gaat. Op die manier kunnen we proactief samen bouwen aan de economische agenda en punten aanpakken tijdens de EDB die daadwerkelijk spelen.

Ontwikkelagenda Crossroads 2024-2028

Het open proces is bij Crossroads geen onbekende methode. Om een goede ontwikkelagenda op te kunnen stellen, werd er breed opgehaald. We vroegen de mensen die dagelijks tegen uitdagingen aanlopen, zowel in het bedrijfsleven, het onderwijs en de overheid. Als resultaat ligt er nu een ontwikkelagenda met gedragen thema’s. Max Herold begeleidde ons bij dat proces.

Omdat leren niet alleen in de collegebanken plaatsvindt, organiseert het Fieldlab Voeding & Gezondheid op 20 maart 2024 de Studenten Challenge. Het doel van deze Challenge is om studenten van verschillende achtergronden (MBO, HBO & WO) in kleine groepjes oplossingen te laten bedenken voor een probleem uit de praktijk. Voor het leerproces van de student is het belangrijk dat zij aan een werkelijk probleem kunnen werken. Daarom vragen we bedrijven om een challenge aan te melden

De Studenten Challenge van dit jaar zal zich hoofdzakelijk richten op 3 thema’s: Plantaardige Voeding, Gepersonaliseerde Voeding & Voedselverspilling. Naast het aandragen van een Challenge, hopen we dat bedrijven ervoor open staan om deze Challenge op 20 maart te komen presenteren (5-10 minuten), daarnaast zou het fijn zijn als iemand van de deelnemende organisatie op deze dag aanwezig kan zijn voor het beantwoorden van vragen. Uiteraard zijn deelnemende organisaties ook uitgenodigd om deel te nemen in de jury die de uiteindelijke winnaar zal aanwijzen.

Neem gerust contact op met Josephine Maranus ([email protected]) bij interesse!

Locatie: Universiteit Maastricht Campus Venlo in de binnenstad